Talentmanagement inrichten en implementeren
Talentmanagement is het proces van het vinden, ontwikkelen en sturen van potentieel. Dat is een continu proces, met als doel: de talenten van je medewerkers optimaal inzetten voor jouw organisatie.
Wij begeleiden teams en organisaties bij het inrichten en implementeren van hun eigen talentmanagementsysteem. Dat doen we met behulp van de methode TMA (Talent Motivatie Analyse).
Onze begeleiding in het kort
- Een talentmanagementsysteem op maat voor jouw organisatie
- Professionele, meerjarige begeleiding bij inrichten en implementatie
- Op basis van de methode TMA, evt. aangevuld met Styr
- Maatwerk-training voor medewerkers
Talent
Het succes van iedere organisatie wordt onder meer bepaald door de juiste mix van menselijk talent, leiderschap, verbinding en (doel)gerichtheid. Dat talent in deze mix een belangrijke factor is, snapt iedereen. Een team zonder kwaliteiten wordt nooit kampioen. Maar wat we vaak vergeten, is dat het potentieel in een organisatie niet vanzelf vrijkomt.
Profielen
Talentmanagement begint met het besef dat iedereen talenten heeft. Niet alleen high potentials, maar ook ‘gewone’ medewerkers. Voor talentmanagement is het belangrijk dat je ieders potentieel ziet en waardeert. Maar dat niet alleen. Je moet talenten ook in de juiste richting sturen. Dat doe je door ze te vertalen naar concreet gedrag (wat wordt er van mij verwacht) en concrete doelstellingen (welke resultaten willen we behalen en welke bijdrage kan ik daaraan leveren). Het maken van profielen (profileren) is hiervoor een effectieve manier. Wij begeleiden jullie bij het opstellen van deze profielen.
TMA-methode
Voor het inrichten van een talentmanagementsysteem maken wij gebruik van de methode TMA (Talent Motivatie Analyse). Dit is een positieve methode met online psychologische analyses en praktische instrumenten. De methode geeft inzicht in de motivatie, talenten en competenties van mensen, waardoor je een compleet beeld krijgt van hun persoonlijkheid en potentieel.
“Mensen hebben meer plezier en succes in werk als dat past bij hun drijfveren, competenties, talenten en ontwikkelingsmogelijkheden”
Wat kun je met TMA-profielen?
Profielen kunnen op verschillende manieren bijdragen aan het goed besturen van een organisatie:
- Verwachtingsmanagement: profielen geven teams en individuele medewerkers duidelijkheid over de verwachtingen die de organisatie heeft bij specifieke rollen en functies.
- Professionele ontwikkeling: een profiel geeft duidelijk aan welk gedrag een medewerker verder kan ontwikkelen en welke talenten hij hiervoor kan inzetten.
- Werving en selectie: via een profiel kan een organisatie de talenten en vaardigheden van sollicitanten en medewerkers makkelijker matchen met een rol of functie.
- Dialoog en feedback: een profiel is een goed uitgangspunt voor een evaluatie-, prestatie- of ontwikkelingsdialoog tussen leidinggevende en medewerker en voor het krijgen van (online) gerichte feedback.
- Successieplanning: je ontdekt welke medewerkers talent hebben om door te groeien naar andere rollen of functies.
- Loopbaanbegeleiding: profielen helpen medewerkers begrijpen welke vaardigheden en competenties ze kunnen ontwikkelen om carrièredoelen te bereiken en of deze makkelijk of moeilijker ontwikkelbaar zijn.
- Training en ontwikkeling: de profielen bieden de mogelijkheid om gerichte trainingsprogramma’s te ontwikkelen, di aansluiten op de profielen van individuen en teams.
Vragen
Meer weten over onze begeleiding bij talentmanagement?
Neem contact met ons op.
E-mail: info@onderwijsconnected.nl
